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“Abrir um negócio é barato”… disse alguém que nunca tentou de verdade

Abrir um negócio é barato

Quanto custa realmente começar um negócio — e como planejar esse investimento sem cair em armadilhas invisíveis, ou conselhos de alguem que nunca tentou de verdade.

Você já se perguntou quanto custa, de fato, tirar sua ideia do papel? Eu já me fiz essa pergunta centenas de vezes — e em muitas delas, confesso, errei feio na resposta.

Meu nome é Rodrigo*, e eu comecei meu primeiro negócio com menos de R$ 5 mil e muita ingenuidade. Hoje, lidero cinco empresas que, juntas, faturam mais de 2 bilhões de reais por ano. Mas antes disso, quebrei. Quebrei por não entender que o maior perigo não era o que eu via — era o que eu não via.

Se você sonha em empreender, deixa eu te contar: não basta saber o valor do investimento inicial. Você precisa entender o que vem antes, durante e depois de abrir as portas. Só assim você evita os erros que fizeram muitos desistirem no meio do caminho (e que quase me fizeram também).

Neste artigo, quero te mostrar, com base na minha vivência, quanto custa realmente começar um negócio — e como você pode se preparar de forma estratégica, sem ilusão e sem susto.

O maior erro de quem começa: só olhar para o óbvio

Quando eu decidi empreender pela primeira vez, minha cabeça fazia contas assim:

  • Aluguel da sala: R$ 1.500
  • Computador: R$ 2.000
  • Estoque inicial: R$ 3.000
  • Reforma do espaço: R$ 5.000

“Pronto, é isso. R$ 11.500 e eu coloco meu negócio no ar.” Que inocência.

O que eu não percebia — e o que ninguém me avisou — é que o custo de começar não termina na inauguração. E que há custos invisíveis, silenciosos, que drenam sua energia e seu caixa.

Os dois tipos de custo que todo empreendedor precisa conhecer

Se tem uma coisa que aprendi (e ensino pra todo mundo que está começando) é que os custos do negócio se dividem em dois grupos:

1. Custos visíveis (os que você consegue listar)

Esses são os mais fáceis de prever, porque você os enxerga logo de cara:

  • Aluguel ou coworking
  • Equipamentos (computador, máquina, celular)
  • Estoque inicial
  • Documentação e taxas (registro de empresa, contador, alvarás)
  • Identidade visual e comunicação (logo, redes sociais, site)
  • Embalagens, material gráfico, brindes
  • Primeiras campanhas de marketing

Esses custos são importantes, claro. Mas são só o começo.

2. Custos invisíveis (os que pegam você de surpresa)

Esses são os verdadeiros vilões. Os que ninguém te conta, e que destroem negócios antes do primeiro ano:

  • Seu custo de vida: enquanto o negócio ainda não lucra, quem paga suas contas?
  • Imprevistos operacionais: uma máquina quebra, um fornecedor atrasa, uma campanha não performa.
  • Tempo sem receita: você pode abrir hoje, mas quanto tempo vai levar pra entrar dinheiro de verdade?
  • Erro de precificação: vender muito e lucrar pouco é o atalho pra falência.
  • Retrabalho e ajustes: o que parecia pronto vai precisar de melhorias constantes.
  • Impostos e encargos: muitas vezes, esquecidos no início. E a Receita não perdoa.

“Mas então, quanto eu preciso pra começar?”

A resposta mais honesta que posso te dar é: depende.

Depende do modelo de negócio, da sua estrutura pessoal e da forma como você vai começar (sozinho ou com equipe, físico ou digital, serviço ou produto). Mas posso te dar um caminho prático:

Como planejar o investimento para seu negócio — sem cair em ciladas

🧠 Passo 1: Defina um modelo mínimo viável

Evite o erro de querer começar “grande”. Comece testando.

Exemplo: se você quer abrir uma loja de roupas, por que não testar vendendo pelas redes sociais primeiro? Se der certo, você já valida o produto, entende o cliente e começa a gerar receita antes de investir alto.

💰 Passo 2: Liste todos os custos de ativação

Coloque tudo no papel. Mesmo os pequenos detalhes.

  • Ferramentas de trabalho
  • Softwares e aplicativos
  • Hospedagem do site
  • Mão de obra eventual
  • Transporte, gasolina
  • Treinamentos e mentorias iniciais

A ideia aqui é saber onde você está pisando. Ter clareza do investimento real te dá mais controle emocional e financeiro.

🛡️ Passo 3: Monte um plano de sobrevivência para 6 a 12 meses

Essa é a parte mais negligenciada — e mais importante.

Se o seu negócio ainda não vai pagar seu salário nos primeiros meses, de onde virá esse dinheiro?

Crie uma reserva específica para isso. Sim, você leu certo. Além do investimento na empresa, você precisa de uma reserva pessoal que banque sua vida enquanto o negócio cresce.

Esse fôlego é o que separa quem insiste de quem desiste.

🔄 Passo 4: Reinvista o lucro (não gaste tudo no primeiro resultado)

No meu segundo negócio, depois de meses no vermelho, finalmente tivemos um mês bom. Sabe o que eu fiz? Comprei um celular novo. Péssima decisão.

Se eu tivesse reinvestido, teria acelerado o crescimento. Aprendi (e ensino): o lucro inicial não é prêmio. É semente.

Você não precisa de milhões. Você precisa de estratégia.

Muita gente desiste antes de começar porque acredita que é preciso ter rios de dinheiro para empreender. Não é verdade.

Você pode começar com pouco, desde que saiba onde está pisando e tenha clareza dos seus números.

Começar pequeno, mas de forma organizada e planejada, é infinitamente melhor do que começar grande e se perder nos primeiros meses.

Empreender é sobre construir, não apostar

Se você chegou até aqui, parabéns. Isso já mostra que você está comprometido — e não apenas empolgado.

Empreender exige investimento, sim. Mas exige mais ainda consciência. Você está construindo algo que pode mudar sua vida, a da sua família e até a de outras pessoas.

Comece com inteligência. Planeje. Se prepare. E saiba que os erros que você evita agora são as vitórias que vai comemorar depois.

Você precisa saber quanto vai pagar antes de sonhar com quanto vai ganhar

A vida de empreendedor é cheia de riscos. Mas muitos desses riscos podem ser minimizados — ou até evitados — com um bom planejamento financeiro.

Então, da próxima vez que alguém te perguntar quanto custa começar um negócio, você já sabe: não é só o custo da estrutura. É o custo da sua preparação.

E isso, meu amigo, pode ser a diferença entre falir com uma boa ideia… ou crescer com uma base sólida, nunca se esqueça “Abrir um negócio é barato”… disse alguém que nunca tentou de verdade.

Ouça conselhos de quem deu certo!

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Nos vemos no topo.